(韓国経済新聞 韓国語 2018/01/30)
クク・ジュンホ(鞠重鎬)日本,横浜市立大学教授 経済学
(国際総合科学部 経営科学系 経済学コース 担当科目:財政学)
・日本との所得差縮めた韓国、4年後に逆転可能
・成長より再分配強調すれば時期遅れる
日本の安倍晋三政権が経済政策『アベノミクス』の政治的功績として掲げる2つは『株価上昇』と『失業率下落』だ。日経平均株価は安倍政権発足前の2012年11月の9,446(取引終了値)から2017年12月の22,765まで2.4倍に上がった。大胆な金融緩和で円安を誘導し、輸出企業の利益が増えたということが株価上昇の背景にある。
失業率を見れば、2012年の4.3%から2017年の2.8%(1~11月平均)と安倍政権になって1.5%ポイント下落した。また、15~24歳の青年層の失業率が韓国は9.5%(2017年12月 統計庁)に達するが、日本は4.2%(2017年10月 厚生労働省)で韓国の半分を下回っている。両国の就職率(韓国は「雇用率」)の差はさらに明らかだ。2016年の15~64歳の経済活動人口就職率は日本が74.3%(総務省「労働力調査」)で、同じ年の韓国の雇用率66.1%(統計庁「経済活動統計調査」)よりはるかに高い。
「他人の餅は大きく見える」という錯覚に陥って、日本は株価が上昇し、就職率も高いため、経済成長率も高いだろうと考える。そうではない。最近、韓国の経済成長率が鈍化しているが日本よりは高い(2016年 韓国2.7%、日本1.2%)。
両国の所得差も大きく縮まった。1965年の韓日国交正常化当時、1人あたりの国内総生産(GDP)は日本が933ドル、韓国が108ドルで日本が韓国より9倍近く(8.6倍)高い水準だった。そうであったものが、2000年には3.2倍に縮小し、2016年にはさらに1.4倍(日本3万8,956ドル、韓国2万7,670ドル)に縮まった。
両国の所得差も大きく縮まった。1965年の韓日国交正常化当時、1人あたりの国内総生産(GDP)は日本が933ドル、韓国が108ドルで日本が韓国より9倍近く(8.6倍)高い水準だった。そうであったものが、2000年には3.2倍に縮小し、2016年にはさらに1.4倍(日本3万8,956ドル、韓国2万7,670ドル)に縮まった。
1人あたりのGDPで見る韓国の所得水準は、いつ日本に追いつくことができるだろうか。韓日の所得倍率の差をよく反映している2002年以降の傾向を考慮して計算してみると、2022年には韓国の1人あたりのGDPが日本に追いつくか、追い抜くことが明らかになる。4年後のことだ。これまで韓国が日本に追いつこうとしてきたという点で見れば、4年後に韓国の1人あたりの所得(GDP)が日本に追いつき、リードすることが起こることは大きな事件かも知れない。
韓国が日本より所得水準が高くなるといって直ちに社会満足度(厚生)も高まるのではない。「所得がどれくらい均等に分布するのか」も大変重要なためだ。富や所得が少数にひどく集中していれば社会厚生は下がる。韓国の家計所得は日本より不安定な動きを見せるだけでなく、所得不平等度も日本より高い。
変移係数(標準偏差÷平均)で所得不平等度を算出してみても、韓日の所得分布の差が明確にあらわれる。例えば、2000~2016年の家計所得(2人以上の勤労者所帯)の変移係数は韓国0.545、日本0.472だ。韓国の所得不平等度が日本に比べて1.2倍(=0.545/0.472)高いという意味である。総合すれば、韓国が日本に比べてまだ「所得水準は低く、不平等度は高い」と評価することができる。
日本の経済哲学は公平性に重きを置き、みんなで働こうとする“日本共同体”重視だ。ムン・ジェイン(文在寅)政府は公務員の増員や最低賃金引き上げなど人為的再分配を強調している。再分配をたくさん行えば成長は鈍化する。日本に追いつくことも遅れるだろう。韓国には成長を重視する企業や個人もたくさんいる。韓国が「経済運用の価値判断をどのように捉えて行くのか」の国民的合意を導き出すためにさらに苦心しなければならない時だ。(機械翻訳 若干修正)

日本には不安要素もあるが、期待できる要素も多々ある。
韓国には好材料はほとんどなし。