（聯合ニュース　韓国語　2019/12/17）

子会社の『労組瓦解工作』［労組つぶし工作］に介入した疑惑で起訴された“サムスン2人者［ナンバー2］”イ・サンフン［李相勲］サムスン電子理事会［取締役会］議長が1審で実刑を宣告されて法廷で拘束された。

イ議長の他にも組織的に労組瓦解工作に介入した疑惑を受けたサムスングループと系列会社の元・現職の役職員に相次いで有罪が宣告された。

ソウル中央地方法院［地裁］刑事合意23部（ユ・ヨングン部長判事）は17日、労働組合および労働関係調整法違反などの疑いで起訴されたイ議長に懲役1年6か月の実刑を宣告した。

カン・ギョンフン,サムスン電子副社長にも懲役1年6か月を宣告した。カン副社長は先立ってエバーランド労組瓦解疑惑事件でも懲役1年4か月を宣告された状態だ。

イ議長とカン副社長は並んで法廷拘束された。

ウォン・ギチャン,サムスンカード代表、パク・ヨンギ,サムスン電子副会長、チョン・グムヨン,サムスン物産代表などには懲役刑の執行猶予が宣告された。

検察はこの事件で、サムスン電子とサムスン電子サービス法人を含め、合計32人を裁判に渡した。法院はこのうち26人に対して有罪を宣告した。

チェ・ピョンソク,サムスン電子サービス専務（懲役1年2か月）、モク・チャンギュン,サムスン電子専務（懲役1年）、パク・サンボム元サムスン電子サービス代表（懲役1年6か月）など元・現職の役職員も本日実刑を宣告され、法廷拘束された。

サムスン電子の労使戦略を樹立するのに重要な役割をした労務士（懲役10か月）と、労使交渉などに介入した元情報警察（懲役3年）ら2人も実刑を宣告され、本日1日だけで7人が大量に拘置所に収監された。

イ議長などサムスン電子役職員は、2013年に子会社であるサムスン電子サービスに労組が設立されると、別名『グリーン化作業』と呼ばれる労組瓦解戦略をグループ次元で樹立して実施した疑いで起訴された。

サムスン電子とサムスン電子サービスなど子会社には、対応タスクフォース（TF）と状況室などが設置され、戦略を具体化して実行したものと調査された。

具体的には、強硬な労組が設立された下請け会社を廃業させて労組員を経済的困難に直面させ、労組員に対する敏感な情報を引き出して標的監査をしたものと検察は把握した。

会社のお金を横領して死亡した労組員遺族に揉み消し用の金品を渡したり、労使交渉を意図的に遅延した疑いなどもある。この過程で経済人総連の役職員や情報警察が介入した事実も検察の捜査で明らかになった。

法院はこのような疑惑のうち、一部を除いた相当部分を有罪と認定した。

特に、サムスングループ未来戦略室（未戦室）で作成した『労使戦略文書』が、サムスン電子→サムスン電子サービス→協力会社の順につながった共謀関係によって実行されたという検察の公訴事実構図を、法院はそのまま認めた。

未戦室が戦略に基づいてチェックリストを作成して系列会社に配布した後、年2回、対応態勢点検をし、系列会社がチェックリストに基づいて労組設立に対応した非常シナリオを作成すると、未戦室がこれを点検して再び補完事項を指摘したと法院は明らかにした。

このような指示・共謀関係は、サムスン電子とその子会社のサムスン電子サービスの間でそのまま繰り返された。サムスン電子がサムスン電子サービスに対して対応態勢の点検を行って未戦室に報告し、サムスン電子サービスは非常シナリオを構築して協力会社に労組が設立されると、そのまま実施したものと法院は把握した。

法院は「未戦室から通達され、各系列会社と子会社に配布された年度別グループ労使戦略文書と各種報告資料など、労組瓦解・枯死戦略を標榜して具体的な方法を記載した文書の数は推し量りがたいほど」とし「この文書をあえて解釈する必要なく、それ自体で犯行の謀議と実行、共謀まで認めることができることが多い」と指摘した。

引き続き「被告人は、これを実務者がアイディア次元で作成したものであるだけで、高位層に報告されたり実際に実施されなかったと言うが、未来戦略室カン・ギョンフンから最高財務責任者（CFO）イ・サンフンに至るまで、労組瓦解・枯死戦略を指示して報告を受けた証拠が十分である」と明らかにした。

あわせて法院は「サムスン電子サービスは、協力会社を事実上、自らの下部組織のように運営し、修理技師を実質的で具体的に支配して、労働組合法上、使用者に該当する」とし「サムスン電子とサムスン電子サービスが労組勢力の弱化のために支配介入をしたという点が認められる」と説明した。

ただし、このような判断に基づいて企画廃業に応じた協力会社の社長については無罪を宣告した。優越的地位にあるサムスンの指示を断りにくい状況で応じたものであるため、犯行に加担したと見ることは難しいということだ。

一方、法院は両罰規定で起訴されたサムスン電子サービス法人には罰金7千400万ウォンを賦課したが、サムスン電子には無罪を宣告した。

法院は「検察はイ・サンフン議長が代表者とし、サムスン電子も起訴したが、イ・サンフン議長はCFOであって法的な代表者とすることはできない」とし「法律上、代表者がいる状況で、イ・サンフンが事実上代表権を行使するということはできない」と明らかにした。

過去の結審公判で「宣告する時は淡々と宣告するだけ」と述べた法院は、この日の宣告過程で特に詳しい量刑理由を明らかにしなかった。

ただし、イ・サンフン議長に対しては「本人が知らない部分が多いとしても、上の人の共謀・加担について、単に枝葉的な部分を知らなかったという理由で免責することはできない」と説明した。

また、実刑を宣告した被告人に対して拘束令状を発行する過程で、しばらく残念に思う心を表わすこともした。

法院は「色々悩んだが、実刑を宣告して拘束せざるをえない」とし「法院でも胸が痛いこと」と話した。（機械翻訳　若干修正）


（聯合ニュース　韓国語　2019/12/17）

いわゆる『Sグループ労使戦略』文書が初めて公開されて6年後に、サムスングループで『労組瓦解工作』［労組つぶし瓦解工作］が実際あったという司法府の判断が出た。グループ次元の組織的労組弾圧犯罪という事実が認められ、関連役員が大挙有罪判決を受けたのだ。ソウル中央地方法院［地裁］刑事合意23部は17日、サムスン電子サービス労組瓦解の疑いで起訴されたイ・サンフン,サムスン電子理事会［取締役会］議長とカン・ギョンフン,サムスン電子副社長にそれぞれ1年6か月の実刑を宣告した。パク・ヨンギ,サムスン電子副会長とチョン・グムヨン,サムスン物産代表、ウォン・ギチャン,サムスンカード代表などが懲役刑の執行猶予を宣告されるなど、26人に有罪が認められた。最高財務責任者（CFO）であり『サムスンの第2人者』に通じるイ議長が法廷で拘束され、4日前に『サムスンエバーランド労組瓦解事件』で懲役1年4か月を宣告されて帰宅したカン副社長も結局、法廷拘束を免れなかった。

法院は、労組瓦解工作がサムスングループ次元で組織的に行われたと判断した。2013年にサムスン電子サービスに労組が作られると、未来戦略室（未戦室）主導で『グリーン化作業』という瓦解戦略をグループ次元で樹立して施行したというものである。労組員と関連した敏感な情報を引き出したり、標的監査を行ったり、強硬な労組が設立された下請け会社を廃業させて労組員を経済的困難に直面させることも憚らなかった。会社のお金を横領した後に亡くなった労組員遺族にもみ消し用として手渡したり、労使交渉を意図的に遅延する過程で情報警察や韓国経営者総協会の役職員まで介入したという部分では、『世界一等』を目指すという企業が正しいのかと思えるほどだ。

サムスンが先進労使文化と掲げた『無労組経営』は、事実はもっともらしい名前で包装しただけで、労働三権を保障した憲法に逆行する労組弾圧戦略だったわけだ。そうであるにもかかわらず、サムスン役員は裁判の過程で反省を見せるどころか犯行を否認したり、他人に責任を押し付ける姿勢で一貫した。

特に労組のためにこれまで積み重ねた競争力の弱化を懸念したり、『未来の卵が遊んでいる所』（エバーランド）で労組のために葛藤してはいけないと考えたという弁解には閉口するだけだ。どれほどならば検察から、反憲法的で組織的な罪責を犯しておきながら、非労組の哲学に従っただけと言われ、謝罪の一言もしないという批判まで受けたのだろうか。

サムスン労組瓦解疑惑は、2013年当時、正義党シム・サンジョン議員が関連文書を暴露して世間に知らされたが、危うく関係者の処罰もできずに終わるところだった。労働部は消極的な姿勢で、むしろサムスンの肩を持つという批判を受け、検察は事件を2年も持っていて、2015年当時、イ・ゴンヒ,サムスン電子会長とチェ・ジソン未来戦略室長などを無嫌疑処分した。そうするうち、3年後である昨年、イ・ミョンバク［李明博］元大統領の『ダース訴訟費代納』疑惑を捜査した検察が、サムスン電子を押収捜索をする過程で労組瓦解工作を裏付ける文書を大量に発見して幸い再捜査につながった。

サムスンは今回の判決を契機に、時代錯誤的な『無労組経営』のくびきから抜け出し、労組と手を握って共存の道に出なければならない。ちょうど先月には、韓国労働組合総連盟傘下のサムスン電子労組が公式に発足した。サムスン電子にも3つの小規模労組があるが、二大労総傘下の労組が入ったのは初めてだ。

「サムスン電子の光栄は会社に青春と人生を捧げた先輩たちと昼夜なしに働いた同僚の皆さん皆がいたので可能だったことだが、会社はすべての成功を経営陣の鋭い洞察力と卓越した経営能力による神話で包装した」というチン・ユンソク,サムスン電子労組委員長の言葉は深い響きを残す。世界一流を自負するサムスンが、労使関係でもグローバルスタンダードを受け入れ、真の最高企業に昇ることを願う。（機械翻訳　若干修正）


これで韓国労総が勢いづいて、サムスンの韓国内事業縮小が進みそうですね。