(コリアデイリー/LA中央日報 韓国語 2019/02/06)
クォン・ヨンム/サンディエゴエース代表
※サンディエゴエース(SAN DIEGO ACE):1997年設立。プラスチック中小型射出会社。従業員約200人、年間売上高1500万ドル(下記枠内参照)
『スッポンを見て驚いた胸、釜の蓋を見て驚く』ということわざがある。対象を誤って認識し、心配する必要がないのに心配したり、嫌悪する必要がないのに嫌悪する場合、誤った認識を指摘する時に使われることわざだ。
LA韓人タウンに位置した公立学校体育館の壁に描かれた絵に対する記事が、アメリカ韓人メディアに再び掲載されている。この絵が問題になったのは、絵の背景に日本旭日旗の日差しと似た形が描かれているためだ。日本の旭日旗は韓国人や一部アジアの人には日本の残酷だった帝国主義を連想させる嫌悪感を与える旗だが、今も国際的に通用する日本海軍の軍旗だ。

2016年に公立学校の壁に描かれたこの絵が最近話題になったのは、地域内の韓人団体でこの絵が日本の旭日旗と似ていることを指摘し、LA統合教育区[ロサンゼルス統一学区 Los Angeles Unified School District]で一旦除去に合意したが、この問題が公論化して主流社会の世論にぶつかり、壁画の除去決定が留保されているためだ。
韓人タウン内の旭日旗。想像するだけでも鳥肌が立つことだ。しかし、旭日旗に似ているものをめぐって、旭日旗だと騒ぎ立てれば、それこそ釜の蓋をスッポンと誤認する足りなさを露出するわけだ。学校の壁に描かれた絵をよく見れば、旭日旗とは日差しの形だけが似ているだけで多くの違いがある。
この絵の作家であるステントン氏[Beau Stanton]も、自分の絵が旭日旗とはまったく関係がなく、日差しの模様は太陽の光を視覚的に表現するために自分の絵で背景として多く使っているという。また、この絵には旭日旗の核心である赤い太陽がなく、日差しも旭日旗は赤と白でそれぞれ16条である一方、この壁画の日差しはオレンジ22条、青22条で数と色も大きく違いがある。にもかかわらず、この絵を見て過去のトラウマに陥るのは考えものだ。
私たちが日本帝国主義の痕跡に嫌悪感を持つのは、私たちの祖国が過去に日本帝国主義の植民地に転落した歴史を記憶しているためだ。私たちが日本帝国の植民地に転落した理由は、島山アン・チャンホ(安昌浩)先生が指摘された通り、私たちに力がなかったためであり、決して日本帝国主義の象徴である旭日旗が現れたためでない。
日本を克服する唯一の道は私たちの力を育てる道だ。島山アン・チャンホ先生は、私たちが正直で誠実な生活を通じて相手方を尊重して互いに協力する時、私たちの社会や国家に力が生まれると指摘された。さらに、ここは韓半島[朝鮮半島]ではなくアメリカ大陸だ。
私たちは過去を振り返るめにここに来たのではなく、未来を開くためにここに来た。周辺を見て回って不平の種を探すよりは称賛の種を探し、学ぶ謙虚な姿勢で生活していく時、アメリカ韓人社会の未来も明るく輝くだろう。
旭日旗に似たようなものを一つ無くしたからといって国威が宣揚されるわけでもなく、全世界に広まっている旭日旗がなくなることではさらにない。日本帝国主義とはまったく関係がない他の目的で描かれた壁画をめぐって私たちの貴重な時間と精力を浪費する愚かな行為が長く続かないことを願う。(機械翻訳 若干修正)
| メキシコの韓国人企業家(1)射出専門企業ACEクォン・ヨンム社長 (コリアデイリー/サンディエゴ中央日報 韓国語 2015/07/30) サンディエゴ郡と接しているメキシコ国境地域には、多くの韓国人企業が進出している。サンディエゴはもちろん、韓米両国の経済にも大きい影響を及ぼしているこの地域の韓国人企業家に会ってみる。 サンディエゴ郡とメキシコの間の3つの国境検問所のうち最も東側に位置した地域は『テカテ』という所だ。米墨両国にまたがるテカテのメキシコ地域は、西に25マイルの距離のチフアナに比べてはるかに落ち着いて素朴な雰囲気が漂う。ここもまたマキラドーラ(免税で部品と原料を輸入・組み立てて完成品を輸出する米墨国境地帯に位置したメキシコ工場地帯)地域で、合計3つの公団に150社余りの企業が工場を稼動している。韓国人企業の中では最近着実な成長の勢いを見せている『サンディエゴエース』(SANDIEGO ACE)がまず目につく。1997年度に設立されたACEは中小型射出企業で、主に電子部品、医療機器、GPS、半導体装備に入るプラスチック製品を生産する。主な顧客であるサムスン電子(SAMEX)のほかにも10社余りの外国企業を顧客として確保した後、一層安定的に成長しているACEの中心にはクォン・ヨンム社長の老練なリーダーシップがある。(略) ―会社の紹介をお願いします。 「ACEはプラスチック射出機35台とマシンショップ、ペインティングブース、クーリングタワーを備えた中小型射出企業だ。サムスンテレビセットに入る部品や医療装備用、半導体、魚群探知機、電話機、冷蔵庫など家電製品に入るプラスチック部品350種余りを生産、納品している。2年前に拡張移転した工場には現在、現地人200人余りと韓国人4人が働いている。年間売上は1500万ドル規模だ。」 ―大企業の海外工場勤務の経歴が華麗と聞きました。 「陸軍士官学校22期だ。中隊長で予備役に編入[除隊]した後、アメリカのダラス大学で経営学を勉強した。アメリカ,ゼロックス社ダラス支部に就職し、81年にサムスンにスカウトされた。1982年にサムスンがポルトガルに最初の生産法人を設立した時に派遣され、1984年に再びアメリカ,ニュージャージーにテレビ生産工場を建てるのに投入された。以後、1986年にはイギリス,ニューカッスルビリングガムに家電工場法人長として行き、1992年にポルトガルを経て、1994年にメキシコ,チフアナに電気法人長として赴任して2000年度まで法人長(常務理事)として務めたので、20年余りの間に海外法人だけで5回転々としながら工場セットアップを専門にしたわけだ。ACEではサムスンを出た2000年から仕事をし始めた。」 (略) ―2世が経営に参加していると聞いています。変わった点があれば。 「アメリカで生まれ育った息子(ベン・クォン部長)が経営に参加するので英語圏の顧客が非常に満足している。製造業とは違った分野で働いていたクォン部長が合流した後、会社内部でも生産性向上や品質向上に新たな転機が形成されるようだ。私も、今後若い世代が運営していく会社の基盤をさらに堅固にしなければならないと誓うようになった。」(機械翻訳 若干修正) |
2018年12月19日

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